The Guardian, Inglaterra sobre YPF: "los críticos se equivocan" (traducción)

Los críticos de Argentina se equivocan una vez más sobre la renacionalización del petróleo

Al tomar de nuevo el petróleo y el gas de YPF, Argentina está revirtiendo los errores del pasado. Europa no está en condiciones de ser sentirse ultrajada

La decisión del gobierno argentino de nacionalizar el petróleo y el gas de la empresa YPF ha sido recibida con gritos de indignación, las amenazas de furia y quebranto, y los insultos un tanto groseros en la prensa internacional. Hemos escuchado todo esto antes.

Cuando el gobierno defaulteó su deuda a finales de 2001 y devaluó su moneda un par de semanas más tarde, hubo una hecatombe en los medios de comunicación. La devaluación provocaría inflación fuera de control, el país se enfrentaría a una crisis de balanza de pagos al no ser capaz de pedir prestado, la economía entraría en una espiral descendente hacia una recesión más profunda. Sin embargo, entre 2002 y 2011, el PIB real de Argentina creció en un 90%, el más rápido en el hemisferio. El empleo está hoy en niveles récord, y tanto la pobreza como la extrema pobreza se han reducido en dos tercios. El gasto social, ajustado por la inflación, casi se ha triplicado. Todo esto es probablemente la razón por Cristina Kirchner fue reelegida en octubre pasado con una victoria aplastante.

Por supuesto, esta historia de éxito rara vez se difunde, sobre todo porque se trata de la reversión de muchas de las políticas neoliberales fracasadas - respaldadas por Washington y el Fondo Monetario Internacional - que llevó al país a la ruina en su peor recesión de 1998-2002. Ahora el gobierno está revirtiendo una política neoliberal fracasada de la década de 1990: la privatización de su industria de petróleo y gas, lo que nunca debería haber ocurrido en primer lugar.

Hay razones de peso para este movimiento y lo más probable es que el gobierno tenga razón una vez más. Repsol, la petrolera española que en la actualidad posee el 57% de YPF de Argentina, no ha producido lo suficiente como para mantenerse al día con la economía en rápido crecimiento de Argentina. De 2004 a 2011, la producción de petróleo de la Argentina ha disminuido casi un 20% y el gas un 13%, una parte mayoritaria de la caída proveniente de YPF. Y las reservas probadas de la compañía de petróleo y gas también han disminuido sustancialmente en los últimos años.

El retraso de la producción no es sólo un problema de satisfacción de las necesidades de los consumidores y las empresas, también es un problema macroeconómico serio. El déficit en la producción de petróleo y gas ha llevado a un rápido aumento de las importaciones. En 2011 estas se duplicaron respecto al año anterior a 9,4 mil millones de dólares, anulando de esta manera una gran parte del superávit comercial de Argentina. La balanza comercial favorable ha sido muy importante para Argentina desde el default de 2001. Debido a que el gobierno está mayoritariamente excluido de los mercados financieros internacionales, debe contar con las divisas suficientes para evitar una crisis de balanza de pagos. Esta es otra razón por la que ya no puede permitirse el lujo de dejar la producción de energía y su gestión en manos del sector privado.

¿Por qué la indignación contra la decisión de Argentina de tener - a través de una compra forzada – el control en lo que fue para la mayor parte de la historia una compañía petrolera nacional? México nacionalizó su petróleo en 1938, y, al igual que una serie de países de la OPEP, ni siquiera permite la inversión extranjera en petróleo. La mayor parte del petróleo del mundo y los productores de gas, desde Arabia Saudita a Noruega, son empresas estatales. Las privatizaciones de gas y petróleo en la década de 1990 fueron una aberración, el neoliberalismo ha sido salvaje. Aun cuando Brasil privatizó u$s 100 mil millones de empresas estatales en la década de 1990, el gobierno mantiene el control mayoritario de la corporación de energía Petrobras.

A medida que América Latina alcanza su "segunda independencia" en la última década y media, el control soberano sobre los recursos energéticos ha sido una parte importante de la recuperación económica de la región. Bolivia renacionalizó la industria de hidrocarburos en 2006, y aumentó su ingresos por hidrocarburos de menos de 10% a más del 20% del PIB (la diferencia representaría dos tercios de los ingresos del gobierno en los EE.UU.). También en Ecuador, su presidente Rafael Correa, ha aumentado en gran medida el control sobre el petróleo y su participación en la producción de las empresas privadas.

Argentina está poniéndose al día con sus vecinos y el mundo, al revertir los errores del pasado en esta área. En cuanto a sus detractores, están en una posición débil para tirar piedras. Las agencias de calificación amenazan con rebajar Argentina, si alguien las toma en serio después de dar una calificación AAA a hipotecas basura durante la burbuja de la vivienda y luego fingieran que el gobierno de EE.UU. podría devaluar. Y en cuanto a las amenazas de la Unión Europea y el gobierno derechista de España ¿qué han hecho bien últimamente, con Europa atrapada en su segunda recesión en tres años, casi la mitad de la década perdida, y con el 24% de desempleo en España?

Es interesante que Argentina haya tenido un notable éxito económico en los últimos nueve años, mientras que recibe muy poca inversión extranjera directa, y es en general rechazada por los mercados financieros internacionales. Según la prensa de negocios, estos son los dos asuntos electorales más importantes que cualquier gobierno debe asegurarse de complacer. Sin embargo, el gobierno argentino ha tenido otras prioridades. Tal vez esa es otra razón por la cual Argentina obtiene tal lluvia de críticas.